“我HR主管，32岁，生娃回到岗位后，才发现自己什么都不会”

相信对于有过学习经历的HR来说，都曾经有过以下的困惑：

这不由的让我想起，我曾经接待过的一位低学历、低技能、高龄女HR学习后跳槽加薪的经历。

Linda是一位32岁的妈妈，做人事10年了，她说工作这么多年以来最庆幸的就是遇到了他的老公。

她结婚晚，生孩子更晚，29岁时才好不容易怀上孩子。又因为身体的原因，怀孕后只能辞掉工作回到老家休养，但情况依然不佳，七个多月的时候羊水就破了，在医院保胎一周后因为大出血，所以只好选择剖腹把宝宝生了下来。

因为早产，宝宝出生后在保温箱待了20多天，出院后本以为会好点，可是直到宝宝一周岁，几乎每个月都会去医院住一次院。金钱、心力的双重消耗，压力实在太大，宝宝也稍大点了。Linda只好忍痛割爱把孩子放在家里让家婆来带，自己出来上班。

脱离了社会一年多，她根本没有自信找到好的工作，只好又选择回到之前的公司。重新入职后，也是无比的压力，老板整天开口闭口就是公司不养闲人，公司给大家的工资都是最高的，你们要是出去肯定找不到这么高工资的工作

Linda的危机感越来越强，经常问自己：“我有什么优势呢？如果不在这家公司工作了，自己能找到一份什么样的工作呢？”

盘点下来，Linda发现自己除了挂着主管的头衔、每天干着专员的事务，其它的一点竞争力都没有。这下Linda慌了，彻底的慌了。

于是，她到处打听怎么样才能提升自己。

在朋友们的推荐下，Linda报考了人力资源的二级考试，并且通过大半年的努力一次性通过，但拿到证书后，发现证书只是证书，那些书本上的理论知识，Linda还是没办法运用在工作之中。

同时，Linda还在网上买了很多人力资源六大模块相关的书籍回来研读，病急乱投医的状态持续了半年多。

学习状态也处于盲目崇拜一切、无知无畏、漫无目的中，看似很努力，其实学了都无法正真落地实施。

一次偶然的机会，Linda看到了三茅推出的《HR职业经理人课程1.0》当时就眼前一亮，心里在想这套课太全了，不仅能帮助解决工作上的难题，更重要的还能提升战略思维，所以马上就报名了。

在这几个月的学习中，让Linda感触最多的就是实操阶段的学习。

快速成长的目的是提高职场竞争力，完成职业发展的目标，所以首先需要按照步骤操作，找准方向。

快速成长就是缺什么补什么，根据上图，Linda盘点了当下自己工作和社交中暴露的问题。

其实很多是因为专业能力不足，缺乏战略眼光导致的，所以初步目标可以确定，生成的学习计划也应该提升专业能力、培养战略思维展开。

Linda通过以上的步骤，查漏补缺，再去看听课看课件。针对自己执行中难以克服的点，再去交流解惑，最后去实践，达成一个闭环。

通过主训的专业模块和战略思维的学习，打通了她的任督二脉。

她不光提升了自我管理，明确了自己的目标，并且能够合理规划自己的时间，利用技巧实现快速成长。

而且在遇到问题时学会了及时分析，针对问题进行解决，抛弃了以往看问题片面、只能看到表象，常常心存抱怨的思想。

去年8月初，因为工厂接不到单，准备关门解散，Linda又一次的面临失业，经过前一阶段的蜕变学习，这次Linda说不怕了。

一个月后她离职，8天内就成功应聘上HRM，工资较之前增长50%。

工作时间也由之前的每天8小时单休，到现在的每天6小时双休。

这是她之前想都不敢想的事情。

Linda说：“通过几个月的学习，发生了如此大的改变，不光顺利的跳槽成功、还加薪了，真的非常开心！我的朋友们也非常惊讶，怎么在这么短的时间里发生了翻天覆地改变。

最后，感谢三茅能够让我成长，在三茅学习三个月，我从HR主管做到HR经理，比的上我前十年的努力，真的应了那句话，方向不对，努力白费！”

其实，职场上像Linda这样的HR不在少数，愿意学习，但是没方向，花了很多钱和时间之后，还是一点收获都没有。

而任何有所成就的HR大咖，都是经过系统学习的，并且有自己的思维体系。唯有如此才能让自己脱离事务性的工作，用战略眼光来提升自己。